ドンキホーテホールディングスといえば全国各地に店舗を展開し、特に圧倒的なアイテム数やユニークなディスプレイで評判となっている小売業の司令塔、持株会社となりますが、大原孝治社長も現場を重視してここまでの成長を牽引してきた名采配者といえます。その大原孝治社長の発言や動向は経営の世界でもしばしば話題に上ることがありますが、最近では米国大手小売のウォルマートが検討している国内スーパーの西友売却に興味がある旨の発言をしていることが注目されています。小売業という部分での共通要素はあるにしても、西友とドンキホーテホールディングスとでは取り扱う品目や品揃えにも大きな開きがありそうですが、大原孝治が経営上で重視しているのはそのことよりも、店舗の立地の面が大きいとみられます。西友といえばスーパーとはいっても全国各地に店舗を展開している上に、駅前立地などの現在では贅沢ともいえるような店舗を多数抱えていることでも知られており、ドンキホーテホールディングスがこれまでに手がけてきた店舗の進出パターンとも重なる部分があります。特に何もないところから店舗をつくり出す方法に加えて、居抜きのような形態でも積極的に進出することが多いことから、西友の既存店舗の駅前立地の特性をうまく生かした戦略が立てられるものとみられます。

既存店舗があれば通常は用地買収から企画設計、建設といったさまざまなプロセスにより時間のかかる店舗新設を最短で進めることができ、経営上の大きなアドバンテージになります。